Institucional

Uma História Feita pra Durar

Muitas coisas mudaram desde que as primeiras portas e janelas de aço e de alumínio começaram a ser produzidas na serralheria dos irmãos Gravia. O sonho de JK estava presente no crescimento de Brasília. Junto com a Capital Federal a pequena serralheria se desenvolvia, fabricando esquadrias sob encomenda, comercializando chapas de aço, perfis e produzindo estruturas metálicas.

Hoje, a Gravia Portas e Janelas é no segmento de esquadrias de aço e de alumínio, em Goiás e no Distrito Federal, e tem expandido a comercialização de seus produtos no mercado nacional e internacional, privando sempre pela qualidade e satisfação de seus clientes.

Posição Estratégica

Anápolis é segunda maior cidade de Goiás e um dos maiores pólos de desenvolvimento industrial do Centro-Oeste. Fica a 45 km de Goiânia e a 150 de Brasília, às margens do entroncamento rodoviário que liga o Sul/Sudeste ao Norte/Nordeste brasileiros.

A unidade industrial Gravia Esquality localiza-se no DAIA - Distrito Agro-Industrial, numa, área de 40.000m².

Somando os privilégios de sua localização estratégica a uma engenharia de produção inteligente, a Gravia vem, ano após ano, maximizando produtividade e ampliando mercados, sem abrir mão de seu alto padrão de qualidade.

Produzir Qualidade

A certificação ISO 9001 é uma conquista importante que deve ser mantida, a fim de satisfazer as expectativas dos clientes. Por isso, para a Gravia o compromisso com a qualidade não termina ao final da linha de produção. É seguindo estes princípios que esta marca se fortalece no cenário nacional.

Política de Qualidade

"Buscar constantemente a satisfação de todos os nossos clientes externos e internos, visando a melhoria contínua na produção e comercialização de esquadrias metálicas, priorizando a participação, a inovação e o desenvolvimento."

Objetivos da Qualidade

1. Promover o avanço tecnológico, com o objetivo de melhorar a qualidade final do produto no aspecto visual e funcional. Agilizar processos, aumentar a produtividade e reduzir custos, atingindo a produção estabelecida.
2. Proporcionar um retorno de investimento de forma atrativa aos acionistas.
3. Conquistar novos mercados.
4. Manter um relacionamento de parceria com clientes externos, visando a confiança mútua, melhores negociações, cumprimento das mesmas e redução do número de reclamações.
5. Promover um ambiente de qualidade no desenvolvimento de todos os processos.
6. Promover desenvolvimento e treinamento aos colaboradores, visando uma melhor performance na execução de suas tarefas.
7. Promover integração e motivação aos colaboradores, visando a melhoria do ambiente de trabalho.